根據(jù)省、市、區(qū)各級政府關于工業(yè)企業(yè)開展對標管理行動的實施方案和意見要求，新星化炭有限公司認真開展企業(yè)對標管理工作。
通過收集、學習各對標先進企業(yè)的成功經(jīng)驗和豐碩成果，結(jié)合本公司的實際運行制定了對標管理實施方案。以“全面系統(tǒng)、數(shù)字體現(xiàn)、循序漸進、先內(nèi)后外、動態(tài)管理”為原則，先內(nèi)后外，各項工作以數(shù)據(jù)體現(xiàn)，在企業(yè)全面推行對標管理。
自9月20日起對標工作進行了宣傳貫徹、全員培訓工作，目前內(nèi)部對標工作已進入選定標桿階段。
本此對標工作囊括全公司各個崗位從安全生產(chǎn)管理、內(nèi)部管理、工藝操作、生產(chǎn)車間、產(chǎn)品檢測、原材料進廠等不同崗位各個環(huán)節(jié)，力爭達到全員參與、人人對標，使每位職工在本次對比管理行動中，查找不足，積極改進，不斷增強各項綜合素質(zhì)，為全公司外部對標工作的有效實施，促進公司的全面發(fā)展做好各項工作。
